SMART原则是德鲁克先生在1954年为了阐述目标管理的概念而提出的,SMART就是由五个单词的第一个字母组成，分别是:

S-明确的（Specific）;

M-可以衡量的（Measurable）;

A-  可以达到的（Attainable）;

R-其他目标具有相关性（Relevant）;

T-具有明确的截止期限（Time-based）

 

     SMART原则构成了一个合理的科学的目标的最基本要素，就好比我们小时候写作文一样，必须具备人物、时间、地点等基本要素。SMART原则不单适用于个人的目标制定，也适合团队的目标制定，不单适合于工作目标同样也适合于生活目标。下面我们就逐一进行阐述:

     S-目标必须是明确的（Specific）

所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。目标定的模棱两可，很容易导致目标被抛弃。尤其是对于团队目标，明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就是因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员。

例如：
不符合：“早睡早起”。谁也无法确定什么时候是早。
符合：“十点睡觉，七点起床”。有具体时间点。

 

     M-目标必须是可以衡量的（Measurable）

衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。

例如：
不符合：“背好GRE词汇”。“好”这个目标的描述就很无法衡量的，谁也不知道怎么是好。
符合：“背诵完3000个词汇”。有可衡量的“3000个词汇”。

 

      A-目标必须是可以达到的（Achievable）

可达到性，是指目标要符合实际情况：

不符合：“每天晨跑跑1万米”。如果不是专业运动员，这是不现实的。
符合：“每天晨跑1000米”。这个是可以达到的目标。

 

      R-目标必须和总的任务相关，是有价值有意义的(Relevant)

相关性是指目标必须与要达成的总目标相关，对目的具有实际的意义。

例如：
不符合：“要减肥，每天吃一顿饭”。减肥是为了健康，必须保证营养才能健康，一天一顿对身体不好。
符合：“要减肥，每天早上吃水果、喝酸奶，晚上吃7成饱，坚决不吃零食”。这是有实际意义的，对身体好。

 

      T-目标必须具有明确的截止期限（Time-based）

时限性是指目标必须具有完成日期，否则会造成无期限的拖延。

例如：
不符合：“要考过四级”。没有截止时间，可能是今年、明年、十年后。
符合：“要通过今年年底12月的四级考试”。有具体的截止时间.

以上举例都只从符合单个原则出发，真实目标必须符合上述原则，五个原则缺一不可